Der Trend zur Telearbeit in Frankreich bleibt stabil

Der Trend dürfte in Frankreich nachhaltig sein.

Telearbeit in Frankreich: Kaum Rückschritte

Steht bei der Telearbeit eine echte Kehrtwende bevor? Nach dem starken Aufschwung während der COVID-Zeit haben zahlreiche grosse französische Unternehmen die Möglichkeiten zum Arbeiten auf Distanz eingeschränkt, darunter Société Générale, Stellantis und Ubisoft. Doch diese in den Medien viel beachteten Fälle sind offenbar nicht repräsentativ. Das geht aus einer am Donnerstag, den 12. März, von der Association pour l’emploi des cadres (Apec) veröffentlichten und von Les Échos aufgegriffenen Studie unter 1.000 französischen Unternehmen hervor.

Laut der Erhebung haben lediglich 5 % der befragten Unternehmen ihre Regelungen zur Arbeit aus der Ferne zurückgefahren. Bei Firmen mit Führungskräften lag der Anteil derjenigen, die die Telearbeit infrage gestellt haben, bei nur 9 %. Dagegen änderten 89 % nichts an ihrer Praxis, während 2 % die Telearbeit sogar weiter ausbauten.

In einem zweiten Schritt befragte die Apec auch Führungskräfte. Der Anteil derjenigen, die sehr unzufrieden wären, falls ihr Unternehmen dieses Recht einschränken würde, stieg seit 2024 von 69 auf 74 %. Sollte dies eintreten, würden 29 % der Befragten sogar nach einem neuen Arbeitgeber suchen. Diese klare Botschaft dürfte bei den Unternehmen ankommen und erklärt, weshalb die Geschäftsleitungen bei diesem Thema vorsichtig vorgehen.

Unternehmen, in denen Telearbeit besonders gefragt ist

Die Ergebnisse dieser Studie kommen letztlich nicht überraschend. Kürzlich berichteten wir etwa über BoursoBank. Obwohl die Neobank eine Tochtergesellschaft der Société Générale ist, die das Arbeiten auf Distanz eingeschränkt hat, verfolgt sie einen differenzierten Ansatz: Die Hälfte der Teams aus Projekt- und Supportbereichen, rund 500 Personen, arbeitet drei Tage pro Woche im Büro. Die andere Hälfte, die Kundenbeziehungen und die Abwicklung von Vorgängen verantwortet, arbeitet zu 90 % im Homeoffice. Dadurch konnte die Neobank ihren Rekrutierungsradius vergrössern.

Revolut setzt auf ein hybrides Modell

Ein weiteres Beispiel liefert Revolut: Während der COVID-Pandemie im Jahr 2020 hatte das Unternehmen vollständig auf Telearbeit gesetzt, entschied sich aber bereits 2021 für eine hybride Organisation. Mitarbeitende, die dies möchten, können also im Büro arbeiten.

An den erreichten Fortschritten soll jedoch nicht gerüttelt werden. Wie eine Führungskraft der Onlinebank erklärte: „Bei Revolut ist Telearbeit die Regel, ins Büro zu kommen die Ausnahme.“ Weitere Informationen dazu finden sich in unserem vorherigen Artikel.